Mejores soluciones con SOA

Al implementar soluciones de negocio basadas en SOA, las TI se convierten en un activo estratégico, ayudando a la empresa a ganar ventaja competitiva mientras se reduce el riesgo.

Actualmente el mercado mundial exige que las empresas operen con mayor agilidad, competitividad y productividad a un coste más bajo que nunca, porque ahora sus competidores proceden de todos los rincones del planeta. Los avances tecnológicos que una empresa pasa por alto serán adoptados por otra y usados para su beneficio. Muchos entornos de TI no están a la altura del desafío: sus sistemas son inflexibles, incapaces de adaptarse rápidamente al nuevo negocio o a los requisitos reglamentarios. La incapacidad para compartir los componentes de aplicación existentes aumenta el tiempo y el coste para desarrollar, probar, implementar y mantener nuevas soluciones.

Como resultado de esto, muchos recursos están vinculados con el mantenimiento y tratan de integrar las soluciones existentes, en lugar de invertir en soluciones innovadoras adaptadas a las nuevas necesidades empresariales. El departamento de TI, que debe ser un activo estratégico en la empresa, a menudo es un centro de coste en lugar de un centro de innovación. En este sentido se posiciona SOA (Service Oriented Arquitecture), como un enfoque para la construcción de soluciones de software para organizaciones de una forma que permita una mayor flexibilidad y agilidad, facilitando una integración más fácil de sistemas heredados a nuevas tecnologías y un mejor mantenimiento y extensibilidad. Al implementar soluciones de negocio basadas en SOA, las TI se convierten en un activo estratégico, ayudando a la empresa a ganar ventaja competitiva mientras se reduce el riesgo.

Los conceptos clave de SOA, que constituyen la base para los principales beneficios, incluyen:
• Servicios base – desarrollados como bloques de construcción de la funcionalidad de aplicación que pueden ser compartidos para el uso en cualquier lugar donde sean necesarios en una infraestructura TI.
• Orquestación de procesos- utilizado para reunir o agrupar los bloques de construcción de servicios comunes en procesos de negocio más grandes y complejos.
• Estándares abiertos- describir los servicios y sus interacciones, permitiendo a servicios y procesos de negocio que interactúen sin problemas.
• Capacidad de conexión – permite servicios futuros, procesos, y aplicaciones para ser añadidos a la arquitectura cuando sea necesario.
• Flexibilidad y agilidad – las soluciones basadas en SOA pueden ser implementadas en cualquier plataforma basada en estándares. La naturaleza heterogénea de SOA da a la organización flexibilidad para crear aplicaciones que trabajen no sólo dentro de su empresa sino en todas las fronteras de la empresa para incluir a proveedores, clientes, y socios.

SOA también permite a los usuarios empresariales y sus homólogos de TI a trabajar juntos de forma más productiva. Tradicionalmente, los usuarios empresariales han pasado sus necesidades al departamento de TI, y éste ha respondido (días, semanas, o meses más tarde) con una solución que se pretende satisfacer las necesidades de negocio. En cambio, las mejores herramientas SOA pueden ponerse en las manos de los usuarios empresariales, permitiéndoles definir el comportamiento de su solución. El personal de TI crea esos servicios pero los usuarios empresariales pueden aportar lo que conocen más: la forma en que esos servicios deben trabajar juntos para servir al cliente, los usuarios empresariales internos u otro usuario final. A medida que el catálogo de servicios crece, también lo hacen las oportunidades de crear soluciones para una funcionalidad actual y futura. El resultado no son sólo soluciones rápidas: son mejores soluciones.

Superar obstáculos
Pero, ¿es el retorno de la inversión esperado motivo suficiente para justificar la inversión en SOA? Si se cambia la funcionalidad de misión crítica más de dos veces al año, si  se añade clientes al menos una vez al trimestre, si  se está constantemente actualizando las aplicaciones clave (o desearía hacerlo), entonces esa organización es un buen candidato para SOA. Si se desea aumentar su planificación de capacidad, perfil de seguridad o disponibilidad de sistema, también se es un buen candidato para SOA. Desarrollar un entendimiento de donde se encuentra hoy, con una hoja de ruta y un enfoque orientado a dónde desea estar, es el primer paso hacia la realización de los beneficios que SOA puede ofrecer.

Un obstáculo para muchas organizaciones se produce cuando las empresas fallan en formar al personal en los procesos para registrar y compartir servicios, o cuando fallan en aplicar los registros para hacer el SOA efectivo. La lección aquí es que, cuando una organización escoge usar SOA, deben invertir completamente en los servicios de registro, evangelización/defensa, y beneficios de crear y compartir servicios en toda la empresa. De no hacerlo, dará lugar a una plétora de servicios de un solo uso que no están siendo compartidos a través de las aplicaciones, dando lugar a una pérdida neta de productividad y eficiencia. Si la estrategia es SOA, ha de serlo todo el camino.
Con SOA no se trata de reinventar la rueda cada vez que construye una solución. El enfoque de mayor éxito de SOA combina la amplia experiencia en la transformación de SOA con las mejores prácticas y la mayoría de las herramientas productivas disponibles.

Otro de los obstáculos de SOA estriba en la mentalidad del personal que debe invertir completamente en los servicios de registro, evangelización/defensa, y tener claros los beneficios de crear y compartir servicios. Por ello un factor clave está en la gestión de esos servicios compartidos (Governance). Y es que sin una centralización y  sin personal asignado a tal efecto existe la posibilidad de que se dupliquen los servicios. Así pues  es básico que, al igual que existe el rol de administrador de base de datos, también se cree dentro de los equipos del TIC un responsable de los  servicios que éstas ofrezcan.

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Escrito por Redaccion el feb 22 2010. Archivado bajo Actualidad, Gestión, Newsletter. Puedes seguir las respuestas de esta entrada por RSS 2.0. Puedes dejar una respuesta o un trackback a esta entrada